课程介绍【幕后圈】陈佳楠电子乐制作系列教程：主流电子乐风格制作入门到进阶通过课程你将深入了解电子音乐概念、电子音乐乐理基本构成，掌握采样的使用方式方法、RamB、FutureBa、Troicalhoue制作中乐器排列、音色特性、节奏类型。通过系列学习，就能够独立完整RamB，FutureBa，Troicalhoue风格制作。文件目录01-音乐家族：聆听与了解RamB.m402-音乐家族：聆听与了解FutureBa.m403-音乐家族：聆听与了解TroicalHoue.m404-音乐家族：音乐风格之间的融合.m405-乐理：音程与度数.m406-乐理调式与调号.m407-乐理：大三和弦和小三和弦的构建及转换.m408-乐理：大七和弦和小七和弦的构建及转换.m409-乐理：大九和弦和小九和弦的构建及转换.m410-乐理：五度循环钢琴练习法.m411-乐理：正确对待乐理.m412-各风格制作方法：音乐制作中常用的五大类音色.m413-各风格制作方法：如何制作RamB和Houe的鼓组.m414-各风格制作方法：如何制作Ba.m415-各风格制作方法：如何制作Pad.m416-各风格制作方法：如何制作Lead.m417-各风格制作方法：总结各音色的属性.m418-电子乐核心知识点：扫除你对采样的偏见.m419-各风格实战：制作一首UraRamB（上）.m420-各风格实战：制作一首UraRamB（下）.m421-各风格实战：RamB制作细节拆.m422-各风格实战：如何制作TroicalHoue（上）.m423-各风格实战：如何制作TroicalHoue（下).m424-各风格实战：如何制作FutureBa（上）.m425-各风格实战：如何制作FutureBa（下）.m4Itro-这是一门什么课？.m4陈佳楠学习手册完整版.df课程预告片.m4...

2024-04-13 乐理基础知识 乐理知识符号大全表

课程介绍本课程将深入探讨商业巨头们如何在竞争激烈的商业环境中展开价值博弈，通过分析不同公司的案例，帮助学员了解和掌握洞悉公司价值的必备知识框架。通过精彩案例和实践经验的分享，将带领学员深入了解商业巨头的策略、决策和竞争方式，从而提升自身的商业洞察力和价值判断能力。适用人群：本课程适用于对商业领域感兴趣的企业家、投资者、高管以及想要深入了解商业巨头的学生和职场人士。无论你是想要拓宽商业视野，提升投资决策能力，还是对商业成功故事充满好奇，本课程都能满足你的需求。课程收获：通过学习本课程，你将收获以下三个方面的内容：1.洞悉公司价值的必备知识框架：学习分析公司价值的核心要素和方法，以及商业巨头们如何利用价值博弈来创造巨大的商业价值。2.理解商业巨头的策略和决策：通过深入研究不同公司的案例，探讨商业巨头们在竞争中的策略选择和决策思路，从而提升自身的商业思维能力。3.增强商业洞察力和价值判断能力：通过对商业巨头的成功和失败案例的剖析，帮助学员培养敏锐的商业洞察力和准确的价值判断能力，从而在商业领域中取得更好的成绩。文件目录1-【先导片】商业巨头的价值博弈.m42-【导论】请收好！洞悉公司价值的必备知识框架.m43-01牧原股份：“猪中茅台”如何打败“公司+农户”模式？.m44-02软银集团：投资阿里一战封神，豪赌愿景基金巨亏230亿.m45-03中国中免：免税之王遭遇行业寒冬，救命稻草在哪里？.m46-04中远海控：“海王”如何应对“牛短熊长”？.m47-05沙特阿美：世纪IPO如何与美俄打“能源战”？2022-11-17.m4...

2024-04-12 公司洞察分析 公司价值观解读

课程介绍远山：2023公考面试通识课（理论+刷题）文件目录1-2023公考面试通识课（高频热点+配套刷题）.m42-第一讲：百年奋斗的历史经验.m43-第二讲：刷题课-百年奋斗的历史经验-配套“甄”题精讲.m44-第三讲：党史故事经典素材.m45-第四讲：刷题-党史故事经典素材-配套“甄”题精讲.m46-第五讲：持续优化营商环境.m47-第六讲：刷题-持续优化营商环境-配套“甄”题精讲.m48-第七讲：县域经济发展最新素材.m49-第八讲：刷题-县域经济发展最新素材-配套“甄”题精讲.m410-第九讲：面试热点（一）.m411-第十讲：面试热点（二）.m412-第十一讲：面试热点（三）.m413-第十二讲：面试热点（四）.m414-第十三讲：面试热点（五）.m415-第十四讲：面试热点（六）.m416-第十五讲：三产融合与特色产业.m417-第十六讲：数字经济.m418-第十七讲：中华优秀传统文化的创造性转化和创新性发展.m419-第十八讲：刷题-中华优秀传统文化的创造性转化和创新性发展.m420-第十九讲：传承红色基因，赓续红色血脉.m421-第二十讲：刷题-传承红色基因，赓续红色血脉.m422-第二十一讲：职业教育，大有可为.m423-第二十二讲：刷题-职业教育，大有可为.m424-第二十三讲：构建生育友好型社会.m425-第二十四讲：刷题-构建生育友好型社会.m426-第二十五讲：基层社会治理.m427-第二十六讲：刷题-基层社会治理.m428-第二十七讲：作风建设与家风传承.m429-第二十八讲：刷题-作风建设与家风传承.m430-第二十九讲：青年成长话题.m431-第三十讲：青年干部的能力提升.m432-第三十一讲：结合当地实情取得面试高分.m433-第三十二讲：从实际工作中学习面试.m434-第三十三讲：主题教育.m4远山面试课件.zi...

2024-03-27 刷题教程 刷题的刷

课程介绍课程来自于陈维贤私域商业操盘手培养计划第三期文件目录1.3.1设置“合理”的私域业务目标.m41.3.3筛选出可马上“落地”的运营计划.m41.2.3案例：美妆品牌的“完美日记”式起盘.m41.1.3企业级私域商业的“增长公式”.m41.2.2对现有业务做“私域”提效改造.m41.3.2把目标拆解成为运营规划.m41.2.1如何做业务模型的梳理与设计.m41.1.2用私域做业务增长的5个关键KPI.m41.1.1腾讯官方的私域解读与布局.m42.3.3研究上百个私域案例总结的数据化提升销售转化办法.m42.3.2选好数据化工具，私域运营事半功倍.m42.1.290%玩私域的人不了解“用户触点”.m42.1.3私域运营的风险评估.m42.4.3如何让你的私域运营策略价值千万.m42.2.2提高私域引流效率的4个关键因素.m42.2.1怎样构建私域业务的“增长飞轮”.m42.4.2复盘中的失败点与机会点.m42.1.1怎样挖掘私域的用户价值和需求.m42.3.1人人都要重视的数据化运营思维.m42.4.1教你用“TAAS”逻辑复盘私域运营策略.m43.3.2从培训赋能、流程管理看一线管理者.m43.4.2利用云管理扩大私域商业规模.m43.3.1从销售转化、客情维护看私域基础人才.m43.4.1基于数据和用户反馈进行私域可规模化评估.m43.3.3从业务创新、减本增效看私域高阶人才.m43.2.1如何用数据化工具提升人效.m43.1.2用SOP高效管理流程和团队.m43.2.3如何用数据化提升团队管理.m43.2.2揪出小白兔，复制精英的方法.m43.1.3如何快速迭代SOP.m43.1.1如何将运营手段和思路固化为SOP.m4私域商业操盘手导论课.m4...

2024-03-12

课程介绍本课程是陈艺新的职场精英高情商管理课。通过34个视频课程，你将学习到如何有效管理情绪、提升人际关系、解读他人期待等实用技巧，从而成为职场中的高情商精英。适用人群：本课程适用于希望提升职场素养和管理能力的人士，无论你是职场新人还是资深员工，都能从中受益。无论你是在工作中遇到人际关系问题，还是希望更好地管理自己的情绪和压力，本课程都能满足你的需求。你将收获：1.掌握情商管理技巧：通过学习教练提供的几个关键问题，你将学会如何在职场中灵活运用情商管理技巧，帮助你取得更好的工作业绩。2.提升人际关系能力：通过掌握表扬和批评的技巧，你将学会如何与同事、上司和下属建立良好的关系，并改善沟通效果。3.解读他人期待：通过学习解读他人冰山的方法，你将能够更好地了解他人的期待和需求，从而更好地满足他们。文件目录001-第1课教练问了两个问题，让她扭转乾坤，一举夺冠.m4002-第2课设框提问：大脑听不懂否定词.m4003-第3课表扬时看的是人，批评时看的是物.m4004-第4课对方能量状态低时，想办法让他在心里点头.m4005-第5课业务主管不想做主管了，你该怎么谈.m4006-第6课教练的六大能力是什么.m4007-第7课认识萨提亚冰山：真正的成长是系统的成长.m4008-第8课激活生命力的五朵金花.m4009-第9课满足五层需求，自然而然地自我实现（上）.m4010-第10课满足五层需求，自然而然地自我实现（下）.m4011-第11课逐层解读萨提亚冰山.m4012-第12课能量来自哪里？创造一些自己喜欢做的事.m4013-第13课滋养你的生命力：用你喜欢的方式做你必须做的事.m4014-第14课有情绪不是问题，不会表达情绪才是问题.m4015-第15课读懂悲伤：悲伤背后的真正动机是什么？.m4016-第16课悲伤具有社会连接功能.m4017-第17课你挥之不去的自卑背后，有一份未完成的使命.m4018-第18课内疚是弥补的动力，“对不起”却是毒药.m4019-第19课内疚是为了提醒你，有些债你该还了.m4020-第20课9010法则：你把它解读成什么，它就发生什么.m4021-第21课从不同的角度，为自己找成长的理由.m4022-第22课非理性信念该如何转变？.m4023-第23课对错观：不要把对方摆在错的位置.m4024-第24课吵架也是一种沟通链接.m4025-第25课解读冰山，学会解读他人的期待.m4026-第26课对他人，清晰表达你的期待.m4027-第27课我不掩饰我的期待，但是我允许你做不到.m4028-第28课巨婴：当儿时的心理里营养不够时，他一生都在寻求弥补.m4029-第29课男人为什么要在车库里抽半小时烟才回家？.m4030-第30课男女员工对安全感的需求不一样.m4031-第31课心理营养不够，长大会缺爱.m4032-第32课如何画出别人的冰山？.m4033-第33课沟通中的事实、假设和猜测，你分得清吗？.m4034-第34课究竟什么才是事实？.m4035-第35课人们常常把假设解读成事实.m4036-第36课你的猜测其实是你内心的投射.m4037-第37课亲和力：我能否匹配到他的状态.m4038-第38课亲和力93的关键因素在形象、声音上.m4039-第39课肢体的匹配是最大的认同.m4040-第40课语言的匹配：重复对方的重要内容.m4041-第41课学会聆听，才能学会沟通.m4042-第42课如何解锁“把天聊死”的状态.m4...

2024-03-18

课程介绍让员工变成“我要做"裂变式创业巨变时代下的用人观独特性创造更高价值错位竞争文件目录[1]-学习指南【有问题找客服】.m4[2]-【2.0版本】先导篇“一根吸管”凭什么持续20年保持世界.m4[3]-【2.0版本】第1讲商业竞争不容蛮干3个维度读懂“竞争策.m4[4]-【2.0版本】第2讲如何走出同质化竞争的困境？.m4[5]-【2.0版本】第3讲2个案例解析冷门商机如何挖掘？.m4[6]-【2.0版本】第4讲让20%业务创造80%利润的1个实用建.m4[7]-【2.0版本】第5讲90%的大公司都存在的“创新窘境”.m4[8]-【2.0版本】第6讲被列入国家级案例库的错位竞争案例.m4[9]-【2.0版本】第7讲如何找到行之有效的竞争方向？.m4[10]-【2.0版本】第8讲竞争是企业核心战略定位.m4[11]-【2.0版本】第9讲五菱宏光Mii的创新者窘境.m4[12]-【2.0版本】第10讲如何在商业竞争中保持领先地位？.m4[13]-【2.0版本】第11讲错位竞争落地“五步法”.m4[14]-先导篇：人才即优势.m4[15]-第1讲影响有效管理的三大维度.m4[16]-第2讲传统雇佣关系面临巨大的挑战.m4[17]-第3讲年长是数字化时代天然的劣势.m4[18]-第4讲创业者需要保持认知迭代.m4[19]-第5讲创始人认知高度是企业天花板.m4[20]-第6讲你最擅长的恰恰是你的天花板.m4[21]-第7讲老板不要成了最忙的人.m4[22]-第8讲组合能力远大于个体能力.m4[23]-第9讲管理的精粹是人心和人性的动.m4[24]-第10讲双童把吸管做到了天花板.m4[25]-第11讲（上）机制创新4年增长近三倍.m4[26]-第一讲：【认知篇】1个方法突破业务瓶颈.m4[27]-第二讲：【认知篇】人性经营管理的3个关键点.m4[28]-第三讲：【模式篇】4个维度拆解创业体结构.m4[29]-第四讲：【模式篇】3个角度轻松开拓创收渠道.m4[30]-第五章：【模式篇】从瓜分“存量的饼”到创造“新的饼”.m4[31]-第六章：【模式篇】从普通员工到合伙人的2个步骤.m4[32]-第七讲：【案例篇】标杆设立：如何1年做到千万营收？.m4[33]-第八讲：【案例篇】如何避免员工离职后变成竞争对手？.m4[34]-第九讲：【实操篇】裂变式创业如何保证主公司控股？.m4[35]-第十讲：【实操篇】2个原则全面设计财务管理体系.m4[36]-第一节巨变环境下：传统雇佣关系面临巨大的挑战.m4[37]-第二节认知何为人：认识人性才能焕发同理心引导.m4[38]-第三节管理的本质：如何激发人性中固有的潜能.m4[39]-第四节自组织创新：突破管理边界、协同员工创造.m4[40]-第二节数据时代：发挥长尾效应，挖掘小众圈层.m4[41]-第三节打破惯性：放弃主流市场，突破路径依赖.m4[42]-第四节错位路径：挖掘错位要素，明确错位路径.m4[43]-第一节底层溯源：独特性创造更高价值.m4...

2024-03-14

课程介绍课程来自于【顾均辉线上定位讲堂】品牌定位理论20讲文件目录01-搞懂定位从这里开始.m402-心智五大规律.m403-定位三大方法.m404-实施定位的步骤.m405-九种空位.m406-五个极少成为差异化的概念.m407-九大差异化概念（上）.m408-九大差异化概念（中）.m409-九大差异化概念（下）.m410-四种战略形势.m411-防御战原则.m412-进攻战原则.m413-侧翼战原则.m414-游击战原则.m415-战略与战术.m416-定位中的六大陷阱.m417-多品牌战略.m418-22条定律（上）.m419-22条定律（中）.m420-22条定律（下）.m4...

2024-02-17 顾均辉定位理论20讲 顾均辉定位理论培训

课程介绍课程来自于陈俊宇oar8编曲手法与应用教程文件目录台湾SONAR教学認識編曲平台1B.flv台湾SONAR教学認識編曲平台1A.flv台湾SONAR教学簡易錄音與修正2B.flv台湾SONAR教学爵士鼓的語法3A.flv台湾SONAR教学爵士鼓的語法3B.flv台湾SONAR教学鼓的外掛軟體4A.flv台湾SONAR教学鼓的外掛軟體4B.flv台湾SONAR教学和絃應用5B.flv台湾SONAR教学和絃應用5A.flv台湾SONAR教学Ba的應用6A.flv台湾SONAR教学Ba的應用6B.flv台湾SONAR教学吉他語法7A.flv台湾SONAR教学吉他語法7B.flv台湾SONAR教学絃樂的配置8B.flv台湾SONAR教学絃樂的配置8A.flv台湾SONAR教学鍵盤和絃伴奏9C.flv台湾SONAR教学鍵盤和絃伴奏9A.flv台湾SONAR教学鍵盤和絃伴奏9B.flv台湾SONAR教学鋼琴分解伴奏10B.flv台湾SONAR教学鋼琴分解伴奏10A.flv台湾SONAR教学鋼琴分解伴奏10C.flv台湾SONAR教学和絃編曲練習11.flv台湾SONAR教学完整歌曲編曲12.flv...

2024-02-08 伴奏 百度网盘 伴奏 版权

课程介绍课程来自于黄寅高徒陈金成二十四山气法应用秘要PDF电子书87页文件目录陈金成二十四山气法应用秘要.df...

2024-02-03 二十四秘法

动态壁纸怎么设置？方法一：使用动态壁纸应用程序从应用商店下载并安装动态壁纸应用程序。打开应用程序并选择您喜欢的动态壁纸。点击“设置壁纸”按钮。选择您要设置动态壁纸的位置（主屏幕、锁屏或两者）。点击“设置”按钮。方法二：使用视频壁纸应用程序从应用商店下载并安装视频壁纸应用程序。打开应用程序并选择您喜欢的视频壁纸。点击“设置壁纸”按钮。选择您要设置视频壁纸的位置（主屏幕、锁屏或两者）。点击“设置”按钮。方法三：使用自定义动态壁纸找到您喜欢的动态壁纸视频或GIF。将视频或GIF保存到您的设备。打开“设置”应用程序。点击“显示”或“壁纸”。选择“自定义动态壁纸”。选择您保存的视频或GIF。点击“设置”按钮。提示：选择适合您设备的动态壁纸。某些动态壁纸可能需要大量的处理能力，因此在较旧或较慢的设备上可能会出现卡顿或延迟。确保您的设备具有足够的内存来存储动态壁纸。动态壁纸通常比静态壁纸占用更多的空间，因此在内存较小的设备上可能会出现问题。如果遇到问题，请尝试重新启动设备。重新启动可以解决许多问题，包括动态壁纸问题。...

2024-01-09 动态壁纸 视频壁纸下载 动态壁纸 视频壁纸高清

无法定位程序输入点于动态链接库概述“无法定位程序输入点于动态链接库”是一个常见的Widow操作系统错误消息，通常发生在您尝试运行某个应用程序或游戏时。此错误消息表明，应用程序或游戏无法找到它需要在动态链接库(DLL)中运行的特定函数或代码。原因导致此错误消息的原因有很多，包括：DLL文件丢失或损坏。应用程序或游戏需要的DLL文件可能丢失或损坏，可能是由于病毒、恶意软件或其他原因造成的。DLL文件版本不兼容。应用程序或游戏需要的DLL文件可能与您计算机上安装的版本不兼容。DLL文件注册表项损坏。DLL文件的注册表项可能损坏，导致应用程序或游戏无法找到它。其他软件冲突。其他软件可能与应用程序或游戏冲突，导致无法定位程序输入点。解决方法解决此错误消息的方法也多种多样，包括：重新安装应用程序或游戏。重新安装应用程序或游戏可以替换丢失或损坏的DLL文件，并修复注册表项。安装丢失或损坏的DLL文件。您可以从Iteret上下载丢失或损坏的DLL文件，并将其复制到计算机的相应文件夹中。修复DLL文件注册表项。您可以使用Widow注册表编辑器来修复DLL文件注册表项。禁用或卸载冲突软件。如果您怀疑其他软件与应用程序或游戏冲突，可以尝试禁用或卸载此软件。结论“无法定位程序输入点于动态链接库”是一个常见的错误消息，但通常可以通过上述方法轻松解决。如果您在解决此错误消息时遇到困难，可以寻求专业人士的帮助。...

2024-01-09 动态链接库dll文件 怎么下

PS制作动态文字1.创建新文档首先，在Photoho中创建一个新的文档。文档的大小和分辨率根据你的需要而定。2.输入文字接下来，在文档中输入你要制作动画的文字。你可以使用任何你喜欢的字体和颜色。3.创建图层蒙版在文字图层上，点击图层面板底部的“添加图层蒙版”按钮。这将创建一个与文字图层链接的图层蒙版。4.创建动画现在，你可以开始创建动画了。有几种方法可以做到这一点。方法一：使用时间轴在时间轴面板中，点击“创建新动画”按钮。这将创建一个新的动画剪辑。接下来，在时间轴面板中，将播放头移动到动画的起始位置。然后，单击“添加关键帧”按钮。这将创建一个关键帧，该关键帧记录了文本图层的当前状态。现在，将播放头移动到动画的结束位置。然后，再次单击“添加关键帧”按钮。这将创建一个关键帧，该关键帧记录了文本图层的最终状态。现在，你可以通过在时间轴面板中移动播放头来预览动画。方法二：使用动作如果你有熟悉动作，你也可以使用动作来创建动画。要创建一个新的动作，请点击“窗口”菜单，然后选择“动作”。在动作面板中，点击“创建新动作”按钮。然后，输入动作的名称并单击“确定”。现在，开始录制动作。当你在Photoho中执行操作时，动作面板将记录这些操作。当你完成录制动作后，点击“停止录制”按钮。现在，你可以通过在动作面板中单击“播放”按钮来运行动作。5.导出动画动画完成后，你可以将其导出为视频文件。要导出动画，请点击“文件”菜单，然后选择“导出”。在导出对话框中，选择你想要导出的视频格式并单击“导出”按钮。现在，你已经成功地创建了一个动态文字动画。你可以将其用于网站、演示文稿或其他任何你需要的地方。...

2024-01-08 关键帧图层下载 关键帧图层

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2024-01-05 正反馈分娩 正反馈计算

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2024-01-05 预期收益率 标准差 相关系数 预期收益率 标准差 全负相关 无风险利率

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2024-01-05 网络效应 利润率计算公式 网络效应 利润率怎么算